In vielen Unternehmen wird Personalentwicklung zunehmend an kurzfristigen, messbaren Kennzahlen (KPIs) ausgerichtet. Maßnahmen wie Employer-Branding-Kampagnen, Networking-Events oder Marketingaktionen müssen häufig sofort nachweisbare Ergebnisse liefern, während nachhaltige Begegnungen mit Nachwuchskräften – wie Mentoring, Workshops oder Netzwerkveranstaltungen – oft als zu zeit- und kostenintensiv gelten.
Gleichzeitig verschärft sich der Fachkräftemangel, und Unternehmen riskieren langfristig den Verlust von Talenten, wenn sie ausschließlich auf kurzfristige KPIs setzen. Direkte Begegnungen zwischen jungen Menschen und Unternehmen ermöglichen echte Bindung, Vertrauen und ein tieferes Verständnis für Unternehmenswerte, wirken motivierend und können langfristig die Fachkräftebasis sichern – sind aber schwer quantifizierbar.
Die Forschungsfrage zielt darauf ab, herauszufinden: Wie können Unternehmen dazu motiviert werden, trotz Kostendruck und Kennzahlen-Fokus wieder in direkte Begegnungen mit Nachwuchskräften und nachhaltige Talentförderung zu investieren?
