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Phase 1: Definiert euer Problem und eure Vision!
In diesem Kapitel dreht sich alles um die Frage, was genau das Problem ist, dass ihr lösen möchtet. Außerdem formuliert ihr in eurer Vision den Wunschzustand, den ihr durch eure Lösung langfristig anstrebt.
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Phase 2: Erarbeitet eure Lösungsidee!
In diesem Kapitel nutzt ihr die gewonnene Klarheit über das Problem und eure Vision, um eine Lösung zu erarbeiten. Mit verschiedenen Methoden nähert ihr euch eurer Lösungsidee.
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Phase 3: Lernt eure Stakeholder kennen!
In diesem Kapitel lernt ihr, was Stakeholder sind und warum diese wichtige Akteur:innen für eure Lösungsidee sind. Ihr lernt, eine Stakeholderanalyse durchzuführen und diese zu nutzen, um eure Lösungsidee zu prüfen und zu verfeinern. Außerdem definiert ihr eure Zielgruppe mithilfe von Personas und tretet in Kontakt mit ihr.
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Phase 4: Erarbeitet euer Geschäftsmodell!
In diesem Kapitel erarbeitet ihr euer Geschäftsmodell mithilfe des Business Model Canvas und werft einen genauen Blick auf die Finanzierung eures Vorhabens.
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Phase 5: Präsentiert eure Idee!
In diesem Kapitel dreht sich alles um die überzeugende Präsentation eurer Lösungsidee. Angefangen mit Hilfestellungen zum wissenschaftlichen Arbeiten über die Abschlusspräsentation, euer Corporate Design und die Darstellung der Lösung auf einem Poster bis hin zum Pitch!
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4.2 Schlüsselaktivität

Ihr habt euch zuvor mit eurem Geschäftsmodell beschäftigt und ein wichtiger Aspekt ist die Schlüsselaktivität. Dabei gilt es sich die Frage zu stellen, was den Kern der Unternehmung ausmacht und welche Aktivitäten die Kund:innen/ Nutzer:innen erwarten können. In diesem Zusammenhang sind auch Überlegungen zum Alleinstellungsmerkmal von großer Bedeutung. Was hebt das eigene Angebot von bestehenden Angeboten ab und macht eure Lösung somit besonders?

Aufgabe: Notiert euch eure Schlüsselaktivität(en) präzise und knapp im passenden Feld eures Business Model Canvas. Notiert euch außerdem das Alleinstellungsmerkmal eurer Idee. Warum ist eure Idee innovativ?

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4.2 Schlüsselaktivität

Aufgabe: Notiert euch eure Schlüsselaktivität(en) präzise und knapp im passenden Feld eures Business Model Canvas. Notiert euch außerdem das Alleinstellungsmerkmal eurer Idee. Warum ist eure Idee innovativ?

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